11月27日下午，集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案與“四個(gè)體系”建設(shè)系列文件宣講會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)安全發(fā)展部、財(cái)經(jīng)管理部、黨群人事部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)《豐源集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案》《山東豐源集團(tuán)目標(biāo)管理暫行規(guī)定》《關(guān)于優(yōu)化集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的通知》《集團(tuán)全員績(jī)效管理實(shí)施辦法》《山東豐源集團(tuán)股份有限公司問(wèn)責(zé)管理辦法（試行）》文件主要內(nèi)容進(jìn)行了精準(zhǔn)解讀。

會(huì)議指出，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)40周年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提出了明確指導(dǎo)、建設(shè)要求。要精準(zhǔn)聚焦集團(tuán)“13341”發(fā)展戰(zhàn)略和“1+2+4”高質(zhì)量發(fā)展總體思路，聚焦抓好項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)提效、國(guó)企改革、科技創(chuàng)新、人才支撐、國(guó)企擔(dān)當(dāng)方面工作，持續(xù)打造現(xiàn)代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新體系、現(xiàn)代公司治理新結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展新模式、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新機(jī)制。“四個(gè)體系”建設(shè)是集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革部署的重要舉措，是不斷培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，為集團(tuán)推進(jìn)管理機(jī)制改革、強(qiáng)化制度體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)文件要求，全方位、系統(tǒng)性宣貫落實(shí)。要著力把握并深刻理解貫徹市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話要求工作方案，充分認(rèn)識(shí)并自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)體系”建設(shè)的實(shí)際意義，扎實(shí)構(gòu)建完善清晰的目標(biāo)體系、明確的責(zé)任體系、科學(xué)的考核體系、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)體系，解決好“做什么”“誰(shuí)來(lái)做”“不想做”“做不好”的問(wèn)題，持續(xù)提升集團(tuán)現(xiàn)代化管理能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議以視頻形式召開，在家的集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)航煤業(yè)、集團(tuán)總部三級(jí)及以上管理人員、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各成員企業(yè)三級(jí)及以上管理人員、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在各單位分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（孫征 郭犇）